Die Regel Nummer eins bei der Entscheidungsfindung ist ", bis zu anderen, wie Sie hätte ihnen Bis zu euch. "Dies scheint einfach genug, noch jeden Tag sehe ich Menschen, Dinge zu tun, die möglicherweise als dumm oder zumindest sehr unhöflich.Wie wird dies geschehen?

Wie oft haben Sie beobachtet, wie jemand Schritte vor jemanden in Linie auf der Bank oder vom Lebensmittelgeschäft, schneiden Sie sich in die Verkehrs-oder Pull-out vor Ihnen auf der Autobahn?Schon auf ein Flugzeug, wenn die Person hinter euch hat eine enge Verbindung?Wie viele Menschen sich aus dem Weg und lassen Sie diese Person aus dem Flugzeug vor ihnen?Schon seit der Zeit, ein Treffen nur zu zeigen, haben einige Joker bis spät und dann ihre eigenen süßen Zeit bekommen, während sich alle in den Raum zu warten, für sie zu bekommen abgewickelt.Was ist mit den Menschen, die im Theater reden und Unterbrechung Ihre Freude an den Film?Dies sind nur einige Beispiele begegnen wir jeden Tag von Leuten, die nicht der Praxis die Goldene Regel.Ich bin sicher, dass es ein kleiner Prozentsatz der Menschen, die möglicherweise tun dies auf Zweck, aber weit und weg, die große Mehrheit sind leiden begrenzte Perspektive.

Perspective ist eine geistige Verknüpfung, vereinfacht und führt unser Verständnis Einer komplexen Wirklichkeit.Jeder nimmt eine Art Vereinfachung der Perspektive.Dies ermöglicht uns die Konzentration auf einige Dinge ignorieren und andere.Ohne diese Fähigkeit, würden wir schnell verbraucht werden, dass versucht wird, mit Sinn für die Welt um uns herum.Folglich ist die Tatsache, dass Sie eine Perspektive Grenzen Ihre Fähigkeit, Probleme zu lösen.Je mehr Perspektiven wahrnehmen können, desto besser sind die Chancen, dass Sie sich für das beste Bild der Probleme.

In der Wirtschaft entwickeln wir unsere Perspektiven oder Verknüpfungen auf der Linie von unserer Arbeit erfahren.Manchmal kann dies zu entwickeln, wie Stereotypen, wenn wir denken Rechnungslegungsvorschriften, wir denken Bohne Zähler.Dies geschieht in allen Bereichen.Ein Weg, um ein Handle auf diese Art der Sache ist, darüber nachzudenken, was verschiedene Wörter bedeuten unterschiedliche Funktionen in der Organisation.Zum Beispiel, wenn wir über Wachstum, die finanzielle Leute denken über die Hauptstadt Anforderungen notwendig, um Wachstum geschehen.Die Produktion wird meist Leute zum Nachdenken über wachsende Einheit ausgegeben.Marketing-Leute werden denken steigenden Marktanteil.Sales denke, die Menschen werden über die Suche nach neuen Kunden.Human Resources wird beginnen, über die Einstellung mehr Menschen.Vorausschau oder die Verknüpfung Denken hat alle diese Funktionsbereiche Nachdenken über verschiedene Dinge, auch wenn der Funke für alle diese Divergenz war das Wort Wachstum.Sie würden sich ebenso unterschiedlichen Denken, wenn Sie wurden zu verwenden Wörter wie Gewinn, Produktivität, Qualität und Service.Die Sprache ist die gleiche, aber die Perspektiven der verschiedenen funktionalen Bereiche sind sehr unterschiedlich.

Dies gilt für alle Organisationen, nicht nur die Wirtschaft.Das nächste Mal, wenn Sie eine Sitzung, die jeder Untergruppe ein Zettel (privat), der Namen eines Berufs, zu denen sie gehören während der Übung.Die Untergruppe hat die Aufgabe, zu beschreiben, der Raum, in dem wir arbeiten zusammen, aus der Sicht ihres Berufes.Professions könnten gehören: eine Gruppe als "Lehrer", ein anderes als "Feuer-Inspektoren", ein anderes als "Innenarchitekten" anderen als "Hausmeister" und dann, am Ende, haben eine Gruppe vertreten "Einbrecher."Wenn die Untergruppen haben ihre internen Diskussionen sie dann gemeinsam mit der Gruppe als Ganzes.Sie werden feststellen, dass jede Gruppe kommt mit völlig unterschiedlichen Konten ", was ist hier."Wie Sie erkunden mit der Gruppe als Ganzes, jeder Bau repräsentiert die Werte und Ziele der Gruppe in Frage.Diskutieren Sie, wie diese Auswirkungen auf die Zukunft der einzelnen Gruppen und die Gruppen zusammen.
Wenn Sie wissen, dass nicht jeder hat die gleichen Perspektive, es ist einfach zu sehen, wie Entscheidungen aus einer einzigen Perspektive Möglichkeiten und Grenzen kann der Grund für die schlechte Entscheidungen.Gute Führung erkennt, dass die Perspektiven mehr wahrnehmen können, bevor Sie eine Entscheidung treffen, desto mehr Optionen, die Sie haben, und desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, eine gute Entscheidung.
Dies ist von entscheidender Bedeutung bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen.Allzu häufig, ich Erfindern Begegnung mit der nächsten größte Erfindung.Sie wissen, was das Produkt Kosten zu produzieren, was sie wollen, und sie zu verkaufen.Sie wollen wissen, wie sie auf den Markt zu gehen und wie sie sich zur Förderung des Produktes.Sie haben viele Gründe, warum sollte dies ein großer Erfolg, aber sie haben nicht versucht, sich das Produkt aus der Sicht potenzieller Kunden.Es ist traurig zu sagen, aber ich habe gesehen, viele Beispiele, wo diese Leute sind überall aus Zehntausenden zu Hunderttausenden von Produkt auf dem Regal, aber noch nicht blickte das Produkt aus der Sicht potenzieller Kunden.
Mein Erste Frage zu diesen Sternenhimmel eyed Optimisten ist, "Wer ist der Kunde für dieses Produkt." Die übliche Antwort ist, "alle." Wenn das stimmt, warum ein Unternehmen wie Coca-Cola zu verkaufen Coke in Paketen von kommerziellen Fässchen zu Liter-Flaschen zu sechs Packungen zu einzelnen Containern?Die Wahrheit ist, verschiedene Segmente werden Variationen des Produkts, Verpackung, Werbung oder Vertrieb.Um das zu erreichen kommerziellen Erfolg mit einem Produkt erfordert spezifische Verständnis von dem, was Kunden wollen, welche Vorteile die ihnen wichtig sind, welches Produkt Attribute keine Rolle spielen und was sie bereit sind, zu verbringen auf das Produkt.Sie haben, um das Produkt aus ihrer Perspektive.
«Doing andere so, wie du sie hätte tun können euch nicht erreicht werden, von der eigenen Perspektive, sondern muss auch die Perspektive der anderen Person.Ansonsten, wie würden Sie beginnen zu wissen, wie Sie möchten behandelt werden, in einer ähnlichen Situation?Perspektive ist ein wunderbares Werkzeug, um uns in unserem täglichen Leben, aber wenn es darum geht, für die Entscheidungsfindung, ist es unbedingt notwendig, um eine Vielzahl von Perspektiven wie möglich zu gestalten.Je mehr Perspektiven können Sie, desto mehr Optionen, die Sie haben, und die wiederum ist, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit des Erfolges.
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